Планы на будущее
Планы на 2025 год
ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» занимает лидирующую
позицию в сфере водоснабжения и водоотведения Казахстана. Но это не повод для
того, чтобы останавливаться на достигнутом успехе - необходимо развиваться,
внедрять новые технологии на всех этапах производственных и технологических
процессов. Тем более, в 2025 году в Казахстане начинается реализация
Национального проекта по модернизации энергетического и коммунального секторов.
Он был запущен во исполнение пункта 27 Общенационального плана мероприятий по
реализации Послания Главы государства народу Казахстана от 1 сентября 2024 года
«Справедливый Казахстан: закон и порядок, экономический рост, общественный
оптимизм», утвержденного Указом Президента Республики Казахстан от 25 сентября
2024 года № 658.
Одна из приоритетных задач, стоящих перед
администрацией и коллективом ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг» это разработка и
реализация комплексной программы автоматизации и цифровизации. по уровню
оснащенности приборами учета, внедрения АСКУ, АСУТП/SCADA. Последующим этапом
будет внедрение «умного» управления и прогнозирования это:
«Умное» потребление (рациональность,
энергоэффективность)
«Умное» управление ресурсами (планирование, учет и
контроль)
«Умная» инфраструктура (управление износом, потерями
и авариями).
Еще одна важная задача – снижение износа инженерной
инфраструктуры находящейся на балансе ТОО «Водные ресурсы-Маркетинг». В 2025
году предприятие планирует произвести реконструкцию 65 километров водопроводных
сетей и 25 километров сетей водоотведения.
В целом, коммунальная и энергетическая
инфраструктура Республики Казахстан сталкивается с системными проблемами,
такими как высокий уровень износа сетей, технологическое старение оборудования
и неэффективное использование ресурсов. Эти факторы негативно влияют на
качество жизни населения, устойчивость экономики и экологическую обстановку.
Для решения указанных проблем необходимо провести модернизацию и замену
устаревших сетей, привлечь инвестиции в обновление инфраструктуры, внедрить
современные технологии, повысить квалификацию кадров, оптимизировать управление
ресурсами и реализовать экологические инициативы. Указанные меры способствуют
улучшению общей ситуации в стране и ее устойчивому развитию. И Национальный
проект должен помочь решить эти проблемы.
По состоянию на начало 2024 года средний уровень
износа сетей водоснабжения в стране составлял 39%, что приводило к утечкам,
авариям и перебоям в подаче воды. В некоторых регионах этот показатель
превышает 50% (Акмолинская, Алматинская, Восточно-Казахстанская области, и
область Ұлытау) г. Алматы.
Средний износ сетей водоотведения по стране
составляет 56%, при этом в ряде регионов он превышает 70% (Карагандинская,
Павлодарская, Алматинская, Восточно-Казахстанская области и области Ұлытау).
Это создает высокие экологические риски, включая загрязнение почв и водоемов, а
также угрозу санитарной безопасности в населенных пунктах.
Половина регионов Казахстана испытывает острую
необходимость в модернизации канализационных очистных сооружений (далее – КОС).
В 45 из 89 городов требуется строительство новых объектов или полная
реконструкция существующих КОС для предотвращения дальнейшего ухудшения
экологической ситуации и повышения качества очистки сточных вод. В Шымкенте,
благодаря инвестициям Европейского банка реконструкции и развития,
государственным субсидиям произведено расширение мощностей действующего
комплекса очистных сооружений. И уже в 2025 году КОС будет способен
перерабатывать 200 000 кубических метров сточных вод в сутки! В то же
время, администрация предприятия ставит перед собой цель автоматизацию съема
проб промышленных сточных вод для своевременного выявления предельно допустимой
концентрации вредных веществ. Это позволит снизить нагрузку на коммунальные
сети, комплекс очистных сооружений и в целом на экологическую ситуацию.
В целом, в рамках реализации Национального проекта
планируется провести модернизацию 84,7 тыс. км сетей, что позволит обеспечить
нормативным состоянием энергетическую и коммунальную инфраструктуру (износ в
среднем до 40%).
Важным аспектом существующих проблем в сфере ЖКХ
является нерациональное использование коммунальных ресурсов. Например, средний
расход воды на производство единицы продукции (на 1 доллар ВВП) в Казахстане
составляет 109 м³, что в три раза больше, чем в России и США (44 м³), и в шесть
раз больше, чем в Австралии (21 м³). Это свидетельствует о значительных потерях
ресурсов и подчеркивает необходимость внедрения водосберегающих технологий и
оптимизации управления водными ресурсами. В 2025 году специалисты ТОО «Водные
ресурсы-Маркетинг» начинают масштабную работу по внедрению технологии
дистанционной передачи данных сна индивидуальных приборов учета воды. Это
важный шаг в цифровизации систем водоснабжения, который позволит улучшить
контроль водного баланса и исключит человеческий фактор при съеме показаний.
Обновление энергетических, водоснабженческих и
канализационных систем позволит обеспечить надежное и качественное
предоставление услуг, снизить эксплуатационные затраты и повысить комфорт жизни
граждан.
Основным из направлений тарифной политики является
государственная программа «Тариф в обмен на инвестиции», реализуемая Министерством
национальной экономики Республики Казахстан совместно с местными органами,
направлена на модернизацию коммунальной инфраструктуры через привлечение новых
инвестиций. В рамках данной программы значительно увеличилось финансирование на
модернизацию инженерных сетей, что должно снизить износ инфраструктуры и
улучшить качество коммунальных услуг. По данному механизму все необходимые
изменения в нормативные правовые акты своевременно были исполнены и на
сегодняшний день показывают свою эффективность.
Отметим, что для реализации Национального проекта
будут использоваться заемные средства, которые СЕМ необходимо будет вернуть. Роль
финансового оператора осуществляет один из ключевых финансовых институтов в
Казахстане АО «НУХ «Байтерек», который создан для поддержки и развития
экономики страны через финансирование проектов в различных секторах, таких как
промышленность, сельское хозяйство, жилищное строительство и инфраструктура
ЖКХ. Основной целю которого является привлечение инвестиций, развитие
финансовых инструментов и содействие реализации государственных программ и
национальных проектов. В случае нехватки заемных средств АО «НУХ «Байтерек»
будет получать займы от международных финансовых организации, банков второго
уровня и от АО «Единый накопительный пенсионный фонд».
Роль технического оператора осуществляет АО
«Казахстанский центр модернизации и развития жилищно-коммунального хозяйства»,
который является одной из крупных организаций в Казахстане осуществляющей
содействие в развитие инфраструктурно-жилищного комплекса страны, путем
внедрения новых технологий, передовых решений и привлечения инвестиций.
В планах на 2022-2024 г.
1.Обеспечение население питьеаой водой в необходимом количестве и соответствующего качества бесперебойно 24 часа в сутки;
2.Транспортировка и полная очитка сточных вод в соответствии с требованиями законодательств в области экологии и санитарии;
3.Максимальное улучшение взамоотнношении с потеребителями рамках требовании государственнной программы «Цифровой Казахстан»:
- в 2020 году с «Управлением архитектуры и градостроительства г. Шымкент» и ТОО «GeoSet» было разработано прием заявок на техническое условия и выдача результатов его рассмотрения посредством веб-портала «электронного правительства». На данный момент работы ведутся согласно разработке, через веб-портал «электронного правительства».
4.Модернизация насосного оборудования для очистки грязевых вод на АКВ -1ед. 2022год
5.Модернизация на I-го подьема на скважину 12 и 13 с увеличением производительностью 500куб.м /ч на БСВ-2шт-2023год
6.Реконструкция водопроводных сетей:
2022год-29,62км
2023год-5,1км
2024год-7км
7.Реконструкция канализационных сетей:
2022год-4,6км
2023год-9,5км
2024год-13,8км
8.Расширение очистного сооружении канализации со 150тыс.куб.м сутки до 200тыс.куб.м в сутки-2023год, 2024 г.
9.Внедрение цифровизации процессов водоснабжения и водотведения:
-Внедрение цифровизации процесса эксплуатации канализационных очистных сооружении;
-Внедрение системы гидравлического моделирования ZuluGIS.
-Внедрение системы управления ,учета и мониторинга работ -5739ед.
-Внедрение системы «Мониторинг передвижения сотрудников в онлайн
режиме»
-Внедрение информационной системы Система контроля строительных и
ремонтных работ FSМ.
-Внедрение автоматизированной системы коммерческого учета электроэнергии по водозаборным сооружениям-74ед АСКУЭ.
-Модернизация Аэротенка на участке очистных сооружении.
10.Нормативно-технические потери:
2022 г-17,52 %
2023 г-17,36 %
2024 г-17,2 % (ожидаемый)
11.Степени износа водопровода:
2022 г -47,01 %
2023 г -57,65 %
2024 г-57,60 % (ожидаемый)